KROS

Dlhodobo sme lídrom v oblasti ekonomického, stavebného a znaleckého softvéru. Dôverujú nám desiatky tisíc zákazníkov. Na školách učia študentov pracovať v našich programoch. Vo viacerých oblastiach sme vnímaní ako etalón kvality a spoľahlivosti. Dosahujeme najlepšie ekonomické výsledky za posledné roky. Napriek tomu nemáme pocit, že by sme dorazili do cieľa.

Smerujeme do online sveta a všetky naše produkty presúvame na web. Chceme zákazníkom umožniť poskladať si z mikroslužieb riešenie priamo na mieru svojím potrebám. Vďaka tomu máme pred sebou takmer nekonečné množstvo zaujímavých technologických výziev umožňujúcich nám rásť spolu s firmou.

Začínali sme úplne od nuly ako malá firmička s vysokoškolským duchom. Nikdy sme nemali žiadneho investora. Stále máme slovenských majiteľov, zakladateľov. Všetko sme si s nimi tvrdo odpracovali. Často sme sa učili až na vlastných chybách, ale nesmierne veľa nám to dalo. Napriek tomu sme nikdy nemali obdobie výraznej stagnácie. Vždy sme rástli, rozvíjali produkty, hľadali nové biznisové piliere, vychovávali ľudí a boli v niektorej oblasti lídrom na trhu. Od počiatočného riadeného chaosu začínajúcej firmy sme sa cez direktívny spôsob riadenia dopracovali k agilnej firme presiaknutej SCRUMom a samostatnosťou skrz-naskrz. 

Kros je viac o priateľstvách a dobrých vzťahoch než len o chodení do práce. Stretávame sa aj mimo nej a nie len na pive. Vzájomne si pomáhame s maľovaním či sťahovaním. To všetko môžeme len vďaka dôvere a rešpektu, ktorý medzi sebou máme. Snažíme sa byť otvorení a úprimní. Problémy a otázky nenechávame vyhniť, ale ideme priamo do nich. Bez ohľadu na to, na akej si pozícii alebo ako dlho si v KROSe. Znie to krásne, ale nie je to jednoduché. Občas skĺzneme z cesty, ale dávame si na to pozor a zlepšujeme sa. Ono nie je ľahké ustáť otvorenú konštruktívnu kritiku a dokázať si z nej s chladnou hlavou vybrať to podstatné. Veríme, že len s “čistým stolom” sa môžeme na seba spoľahnúť a zabrať.

Ak máš dobrý nápad a tušíš ako ho realizovať, je nám jedno na akej si pozícii alebo ako dlho si tu - sem s ním. Každý má možnosť prísť s nápadom, ktorý má hlavu a pätu. Zažili sme už situáciu, kedy účtovníčka zlepšila postup programátorovi. Preto počúvame každý nápad a spoločne hľadáme cesty ako ho realizovať.

Naši majitelia sú ľudia z mäsa a kostí. Aj po viac ako 20 rokoch sú stále rovnakí. Vždy s firmou žili a starali sa o ľudí. Dnes už nemajú exekutívnu rolu, ale stále chodia medzi nás a diskutujeme o problémoch, ktoré riešime alebo riešia oni. U nás neexistuje delenie na my a oni. Sme na jednej lodi. Sú oporou, strážcami firemnej kultúry a správneho smerovania.

To akí sú, vštiepili do celej firmy. Nehrajú sa na efekt, neohurujú. Prejavujú sa maličkosťami. Na deň žien osobne prinesú kvety. Cez najväčšie horúčavy kúpia všetkým nanuky. Chodia na všetky firemné akcie. Sú to drobnosti, ktoré potešia. Chcú vybudovať prostredie, ktoré nám umožní robiť špičkové produkty v príjemnej rodinnej atmosfére. 

U nás je bežné, že ľudia idú po práci spolu na pivo alebo cez víkend na chatu. To nie je všetko. Máme ešte skvelého happiness manažéra Maťa Maršalu organizujúceho naše legendárne firemné akcie, ktoré si nenechá nikto ujsť. Sú vtipné, jedinečné, uletené, ale sú najmä KROSácke. Robené nami, pre nás. Žiadne externé agentúry alebo nudný teambuildingový program. Je jedno či nás čaká lyžovačka, deň detí alebo vianočný večierok. Vždy je to zážitok, ktorý sa nebude opakovať a to pochopíte už z pozývacieho videa.

So scrumom a agilným vývojom experimentujeme od roku 2011. Prešli sme si viacerými sprievodnými chorobami spôsobenými zavádzaním metódou pokus-omyl až sa nám podarilo dostať agilný prístup pod kožu celej firme.

Vďaka tomu sme postupne zmenili organizačnú štruktúru, vychovali si vlastných agilných koučov, scrum mastrov, zaviedli restrospektívy, produkty zverili garantom a mnoho ďalšieho. Stmelili sa tímy, ľudia sú viac zohraní, ale najmä nám agilný prístup pomohol udržať si atmosféru, v ktorej všetci ťaháme za jeden povraz.

Uvedomujeme si, že ak chceme prinášať inovatívne produkty, musíme mať v práci čas vzdelávať sa. Chodíme do sveta na workshopy a kurzy, ale najmä sa vzdelávame medzi sebou. Si v niečom dobrý a chceš to naučiť aj kolegov? Priprav si na Kros Academy prednášku a môžeš začať. Chceš s kolegami vo firme niečo zmeniť alebo si uľahčiť prácu novým vývojárskym toolom? Počas dvojdňového “shipit-u” na to budete mať čas aj priestor. Chceš sa dozvedieť čo najviac o inováciách? Zapoj sa do každoročného týždňa inovácií. Veríme, že ak každý bude s kolegami zdieľať čo len kvapku svojho know-how, vytvoríme more vedomostí. Z kvapiek more, z centov milióny.

Veľa ľudí k nám prišlo počas školy a začínali ako brigádnici alebo písali diplomku. Pre nás brigádnik nie je menej cenná pozícia, ktorú vnímame dočasne. Je to plnohodnotný KROSák, ku ktorému sa správame rovnako ako k zamestnancom. Od prvého dňa pracuje na reálnych projektoch, dostáva plnú podporu a dôveru. Neraz brigádnik viedol úlohu dôležitú pre celú firmu. Najmä preto sa väčšina z nich stáva zamestnancami, ktorí ostávajú dlhé roky. Aj vďaka nim sa nám stále darí udržať vysokoškolského ducha - neformálnu, otvorenú atmosféru, v ktorej sa nikto nepovyšuje nad druhého.

Nemáme špeciálny program na začlenenie nových kolegov. Od začiatku budeš mať vlastné úlohy na reálnych projektoch. Hodíme ťa do vody s tým, že ťa niekto z nás drží za ruku a sleduje či sa netopíš. Ak bude treba, rád pomôže. Od jednoduchších úloh prejdeš k zložitejším až jedného dňa povieš: “Vďaka, už budem plávať sám”.

Ak prídete naraz traja noví, neporovnávame vaše výsledky vzájomne. Vieme, že každý sa začleňuje iným spôsobom, tempom a občas potrebuje vlastné podmienky. Celý proces adaptácie budeme preberať na pravidelných retrospektívach, kde si povieme ako napreduješ, v čom ti pomôcť, čo sa ti podarilo/nepodarilo a prečo.

Nechceme mať programy plné funkcií, ktoré nik nevyužíva. Čas je drahocenný a preto sa sústredíme len na funkcie, ktoré ľuďom naozaj pomôžu a chceme ich robiť správne - s čo najmenším počtom chýb či slepých uličiek. Preto sme veľa so zákazníkom. Nie obchodníci, ale najmä vývojári spolu s nevývojármi - sledujú ako programy používajú, ukazujú im nové prototypy, pýtajú sa, navrhujú i overujú svoje nápady. Túto fázu vývoja voláme overovanie. Rýchlo v nej overíme či naozaj pripravujeme to, čo zákazník potrebuje a je schopný to používať. Až potom sa púšťame do samotného vývoja, ktorého výsledkom je hotová funkcia pripravená pre zákazníkov.

Vo výrobe sme len vývojári a nevývojári. Vývojári programujú, kódujú, grafikujú. Nevývojári robia všetko ostatné, čo treba - píšu dokumentáciu, definujú procesy, pripravujú podklady, dôkladne testujú, študujú zákony. Nedelíme sa na analytikov, dokumentaristov, metodikov, testerov, legislatívcov a iné fancy pozície. Baví nás rôznorodosť a presahy. Jeden deň robíš to, druhý ono. Tretí deň to prepojíš a hravo vyriešiš množstvo otázok naraz.

Máme guru vývojárov, ktorých úlohou je vylepšovať všetko o čo zakopnú. Nepatria do žiadneho tímu, ale majú zdravý prehľad kto na čom pracuje. Ak treba, zapoja sa a pomôžu. Posúvajú projekty vpred nielen svojimi programátorskými skúsenosťami, ale najmä nestranným pohľadom “z vonku”.

Kriticky sa zamýšľajú nad tým ako programujeme. Sledujú zahraničnú scénu, chodia na konferencie, konzultujú a to najlepšie, čo nájdu, implementujú do našich postupov. Takto sme sa dostali k .NET core v časoch, keď sa o ňom na Slovensku veľa nevedelo. Taktiež organizujú naše Kros Dev Meetups, na ktorých zdieľajú know-how z našej kuchyne aj mimo firmu. Veríme, že prepojením sa s ostatnými, posunieme aj nás samotných.

Sídlime vo vlastnej budove na Rajeckej ceste. Na prvý pohľad sa môže zdať, že sme na okraji mesta, ale dopravné spojenie k nám je skvelé. Hneď pred budovou je zastávka vlaku. Autobus a vlastné veľké parkovisko sú vzdialené len pár krokov.