Kokoza

V tuto chvíli tvoří bioodpad až 40 % komunálního odpadu. Velmi často ovšem končí na skládkách, kde způsobuje produkci skleníkových plynů. V Kokoze je naším cílem naučit lidi i firmy zpracovávat organický materiál, aby se nedostal na skládky a proměnil se raději v černý poklad – kompost. Píšeme články, děláme osvětové kampaně nebo realizujeme vzdělávací workshopy pro veřejnost i firmy. Raději než produkty prodáváme naše myšlení. Chceme lidem otevřít oči, ne je prudit. Na školeních lidem „nevymýváme mozky“, nikomu nic nenutíme a nezlobíme se, když hned nezačnou kompostovat. Ukazujeme možnosti a příklady toho, že to má smysl a může to být i zábava. Soustředíme se také na spolupráci s gastro provozy v regionu, které učíme, jak správně pracovat s bioodpadem. Navíc máme rádi design, hezké věci a inovace. Naši první společensky prospěšnou inovaci - kompostér Urbalive, který jsme vytvořili s českou firmou Plastia, nemusíte schovávat do sklepa. Naopak v mnoha domácnostech je váženým bytovým doplňkem. 

Nikdy jsme nechtěli být neziskovkou v pravém smyslu, mít nálepku objímačů stromů a být finančně závislí na dotacích. Bylo by nám líto, kdybychom se museli s některými kolegy nebo projekty rozloučit jen kvůli tomu, že nám skončil grant. Proto usilovně pracujeme na byznys modelu, kde si 80 % financí zajistíme zakázkami a 20 % doplníme dotacemi. To je náš sen. Poslední dobou se k němu přibližujeme i díky tomu, že k nám do týmu přicházejí zkušení lidé z byznysu. Učíme se také vážit si našeho času a odvedené práce. Znamená to třeba omezit projekty zadarmo, které nemáme jak financovat, a naopak poptávky, které se k nám dostanou, správně nacenit. Chceme, aby byli naši lidé za svou práci férově zaplacení, a tak trochu tím bořit mýty, že lidé v nezisku nebo ve společensky prospěšném podniku pracují za minimální mzdy nebo jako dobrovolníci.

Podařilo se nám vytvořit si bezpečné, svobodné a přátelské prostředí, kde se navzájem posloucháme, nebojíme se dělat chyby a říct si o pomoc. Fungujeme hodně spolu, povídáme si o vizích, tvoříme strategii i plánujeme projekty jako tým. Zároveň ale musí umět každý jeden v týmu přijmout zodpovědnost za vlastní organizaci práce i své úkoly. Tahle kombinace přináší své ovoce. 

Velký přínosem Kokozy je propojování a to musí fungovat i uvnitř týmu. Zapadne k nám spíš týmový hráč než individualista. Přátelský a otevřený člověk, který má tah na branku a ambice přinášet nové věci a firmu rozvíjet. Celý tým spojuje příroda, vidíme v péči o ni smysl. Někdo se víc zaměřuje na kompostování, někdo na budování komunity, jiný na pěstování. Umíme to a propojit a navzájem se hodně inspirovat a učit. Držíme se toho, aby nás práce bavila a přinášela radost.

V Kokoze je to hodně o nadšení, chuti zkoumat a zkoušet. Umíme staré věci nechat za námi a objevovat nové. Máme systém na sledování dopadu. Snadno tak zjistíme, jestli fungují nebo ne. Zároveň se učíme co nejvíc přemýšlet v byznys rovině a souvislostech, jestli jsou naše aktivity dlouhodobě udržitelné a zaplatí se. 

Navenek Kokozu primárně spojujeme s tématem udržitelného cyklu jídla, ale důležitou součástí naší DNA je i sociální rozměr. Od začátku fungování firmy zaměstnáváme v integrační dílně lidi se zkušeností s duševním onemocněním. Dáváme tak šanci lidem, kteří se nemohou udržet na otevřeném trhu práce. Vytváříme pro ně bezpečné místo, kde mohou být sami sebou a ví, že je ostatní berou a podrží, i když mají špatný den. Realizují zakázky, komunitní zahrady, starají se o zeleň nebo truhlaří. Máme velkou radost, když vidíme, jak jim to tu prospívá, cítí se prospěšní a zvedá se jim sebevědomí. Pro nás jsou velkým obohacením v přístupu k životu a způsobu přemýšlení. Věříme, že i pro jiné firmy by to mohla být fajn zkušenost a inspirace.

Stejně jako se musí pečovat o bioodpad, aby neztrácel kvalitu, pečujeme o sebe v týmu, o naše partnery i dodavatele. „Kompostujeme,  nehnijeme“ je důležitá hodnota, které se držíme. Jakmile se objeví potíž, hned to společně řešíme, nezametáme nic pod koberec. Kromě otevřené komunikace se snažíme být i otevření různým technologiím, online nástrojům a možnostem vzdělávání i vlastního rozvoje. Byť na to nemáme velký rozpočet, máme štěstí na síť skvělých externistů, kteří jsou experti na různá témata a posouvají nás jako tým i individuálně hodně dopředu. 

Umíme říkat ne. Pramení to z dob, kdy bylo hodně projektů, interních i externích a my jsme je neuměly dobře uřídit. Naučili jsme se říkat „ne“ zakázce zvenku nebo třeba požadavku kolegy. Pokud tušíme, že výstup nebude splňovat naše kritéria kvality, nebo aktuálně nemáme zdroje nebo kompetence, tak do toho nejdeme. Zároveň si hlídáme dopad naší práce. To je pro nás esenciální a musí s tím ladit i naši byznys partneři, aby spolupráci s námi nebrali jen jako nějaké PRko. Vyhledáváme dlouhodobá firemní partnerství postavená na důvěře, kde i druhá strana hledá řešení a tvoříme vše společně. Máme etický kodex s kým spolupracovat a s kým ne. A vedle filosofie se díváme i na konkrétní činy.

Téma zahradničení a ekologie láká primárně ženy a složení našeho týmu je toho jasným důkazem. Skoro každou z nás na začátku napadaly předsudky. Čistě ženské kolektivy nemají nejlepší pověst a bály jsme se, zda si nepolezeme na nervy. Kokoza však ukazuje, že i tým plný holek může fungovat skvěle. Jsme k sobě otevřené, umíme pracovat s emocemi a hlavně víme, že se na sebe navzájem můžeme spolehnout. Najdete tu zajímavý mix osobností, juniorky i seniorky. Ale mužskou energii, jejich nadhled i přímočarost, bychom přeci jen uvítaly. Nebojte, to, že jsme ekologicky zaměřená organizace, opravdu neznamená, že jsme batikované ženy, co tančí kolem ohně, jak by si mohl někdo myslet. Jezdíme autem, když je potřeba, a na dovolené třeba letadlem.

Zabydleli jsme se v Pražské tržnici, kde jsme našli zázemí pro kancelář i naši integrační dílnu. A výsledky naší práce - komunitní zahrady a další zeleň, najdete všude možně po Praze i celé České republice. Třeba i na www.mapko.cz, kde společnými silami mapujeme kompostéry, komunitní zahrady nebo třeba kalifornské žížaly.